Het grote Gibson-update topic

[Erik de Perik]

Hebben ze de marketingafdeling van Apple ingehuurd?

Hadden ze dat maar gedaan.

[humbucker]

Op de productpagina is in ieder geval al niets meer te zien van de damage. Waarschijnlijk heeft de webbeheerder een foutje gemaakt en de non-gefotoshopte foto's erop gezet. Om daar dan een heel artikel aan te wijden...

Burstdriver slaat nergens op. Punt.

[Pepe]

Je draait de boel om. De foto's zijn veranderd OMDAT het artikel er aandacht aan bestede.

[arjanb01]

Wat een heibel weer over Gibson.
Het punt is dat ze een CEO bij Gibson hebben die nooit 1 snaar aangeraakt heeft en nog nooit in een band heeft gespeeld. Dan kun je eigenlijk verwachten dat dit gerenommeerde merk met malle dingen als een Burstdriver en dat gforce tuning systeem komt.
Allemaal ideeen om zich te onderscheiden van die massa's bouwers die hun deels kopiëren.
Ook heb ik het gevoel dat bij elke nieuw uitgebrachte serie van Gibson, of het nou een Standard LP of een CS LP, ze 1000 euro duurder worden dan de serie hiervoor. Als die trend zich doorzet, zijn straks Standards over 5 jaar 10k en een customshopper 20k. Dan speelt geen hond meer op gibsons.

[Da Vinci]

Ik denk niet dat een CEO zelf met Burstdrives en gforce komt, daar zullen ze wel een afdeling productontwikkeling voor hebben. Verder weet ook die CEO echt wel dat die klant niet zit te wachten op al die uiterlijke kenmerken zoals aangepast lettertype, een potmeter vervangen door een schakelaar, plaatje bij de pickupswitch etc. Zelfs zonder dat je gitarist bent is die basiskennis van de markt niet zo moeilijk te krijgen.

Maar gezien het feit dat dit nu al een aantal jaar lijkt dat ze een hele duidelijke richting hebben gekozen. Het voornaamste onderscheidend vermogen van Gibson zit 'm niet in een potmetertje meer of minder, of een printplaat, maar dat zij de enige echte Gibson met de enige echte Les Paul zijn. En om dat ten gelde te maken met een product dat ook nog eens uit de USA moet komen is het natuurlijk wel lekker om met een aantal relatief goedkope aanpassingen in het productieproces een lijn neer te zetten waar je heel veel meer dollars voor kan vragen, zoals het hele Historic/True Historic/Almost Historic/Custom shop/reissue/collectors choice/players choise gebeuren. Want anders wordt het lastig om met Americaanse productiekosten en een enorme overhead winstgevend te blijven met de Tokai's en Maybachs op de loer.
Maarja, als je mensen 10k uit hun zak wil kloppen voor een paar stukken hout die ook gewoon uit de CNC frees rollen moet er wel voldoende visueel verschil zijn met het middensegment. En omdat men niet op nieuwe dingen zit te wachten in de hogere prijssferen, daar moet die LP zo exact mogelijk bij 55-60 jaar geleden zitten, zal de huidige Standaard aangepast moeten worden.

In het middensegment is het toch maar vechten voor je marge en produceren kunnen ze in het grootste deel van de wereld wel voor een lagere prijs.
En mocht je nu toch nog per se een Gibson willen maar niet voor een Historic willen/kunnen betalen? Dan hebben ze nog gewoon een standard voor je, maar wel zonder ringetje om de elementswitch, een potmetertje minder of een 'trendy' kleurtje voor 5k

[Mr.Fingers]

Ik denk niet dat een CEO zelf met Burstdrives en gforce komt, daar zullen ze wel een afdeling productontwikkeling voor hebben.

Die hebben ze, maar het is de CEO die beslist... En als je CEO een nitwit is die niet eens weet hoe je een gitaar moet laten klinken, maar wel een stramme kabouter krijgt van gadgets en flitsende lampjes, dan krijg je dat.

[arjanb01]

Precies dat. Zodra een gitaarmerk door investeerders gerund gaat worden die alleen maar naar de bankrekening kijken dan krijg je dit soort fratsen.
Het valt me gewoon op dat elke nieuwe serie binnen het Gibson assortiment 1000 euro duurder wordt dan de serie daarvoor.
Dan krijg ik sterk de indruk dat er iemand aan het roer staat die niet kijkt naar waar de gitarist (de klant) om vraagt maar naar omzet.

[Erik de Perik]

Die hebben ze, maar het is de CEO die beslist... En als je CEO een nitwit is die niet eens weet hoe je een gitaar moet laten klinken, maar wel een stramme kabouter krijgt van gadgets en flitsende lampjes, dan krijg je dat.

Hij speelt niet slechter dan veel lui die heel kritisch op YT over gitaren kletsen. Waarschijnlijk had hij dat ook gedaan als hij niet genoeg geld had gehad om Gibson te kopen.

Precies dat. Zodra een gitaarmerk door investeerders gerund gaat worden die alleen maar naar de bankrekening kijken dan krijg je dit soort fratsen.
Het valt me gewoon op dat elke nieuwe serie binnen het Gibson assortiment 1000 euro duurder wordt dan de serie daarvoor.
Dan krijg ik sterk de indruk dat er iemand aan het roer staat die niet kijkt naar waar de gitarist (de klant) om vraagt maar naar omzet.

Het gaat economisch gezien al jaren verre van rooskleurig met Gibson....

[Da Vinci]

Tja, klanttevredenheid is wel belangrijk basis voor continuïteit op langere termijn, maar investeerders zitten er voor winst, het liefst op korte termijn.
En omdat investeerders meer invloed op keuzes, of iig op de aanstelling van degene die keuzes maakt, hoef je geen genie te zijn om uit te stippelen wat voor beleid er dan ik veel gevallen gevoerd gaat worden.


Verzonden vanaf mijn iPhone met Tapatalk

[arjanb01]

Absoluut. En dat geldt voor meer sectoren. Op het moment dat een bedrijf wat opgericht is door iemand die echt verstand en passie voor een product heeft overgenomen wordt door investeerders, verdwijnt de klant naar de achtergrond en worden er zaken door de strot van diezelfde klant gedrukt in de hoop hun investering binnen hooguit 3 jaar terug te verdienen.